首页 > 联盟资讯 >新闻内容

房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

来源:租客网 2020年03月29日 11:09

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的孤军奋战和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

23日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;26日,已经成立13年的知名IT培训机构兄弟连教育北京校区停止招生,员工全部遣散;29日北京“K歌之王与全部员工、200多名员工解除劳动合同;210日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战? 

近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。

首先,互联网有什么优势?

第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个企业,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?

第二:互联网的打破了时空概念

互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。

第三:互联网可实现无门店

企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

 在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的小而美企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

 产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。

目前网络出现了一个叫租客网的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。 这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。

此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客


相关推荐

三星电子:1Q20净利润39亿美元 同比下滑3.15%

本篇文章1815字,读完约5分钟2020年4月28日,三星电子发布了该公司2020年第一季度财报。财报显示,三星电子第一季度运营利润达到6.4万亿韩元(约合52亿美元),同比增长3.43%;营收达到55.3万亿韩元(约合450亿美元),同比增长5.61%;净利润同比下滑3.15%,降至4.8万亿韩元(约合39亿美元)。三星电子在财报中表示,公司第一季度的总营收为55.3万亿韩元(约合450亿美元),同比增长5.61%,主要受市场对服务器和移动配件的需求不断增长的推动;环比下滑7.6%,主要是由于显示屏业务和消费电子产品部门的季节性疲软,以及新冠肺炎疫情的部分影响。三星电子第一季度的营业利润为6.4万亿韩元(约合52亿美元),同比增长3.43%,环比减少了0.7万亿韩元。三星电子营业利润的同比增长,得益于移动业务产品组合的改善和公移动OLED客户基础的进一步多样化。在第一季度,外汇波动对三星电子整体运营利润影响不大,因为美元和欧元对韩元走强的积极影响(主要体现在零部件业务上)被主要新兴市场货币的疲软所抵消。按照业务划分,三星电子半导体业务第一季度的营收为17.64万亿韩元(约合143亿美元);营业利润为3.99万亿韩元(约合32.4亿美元)。三星电子第一季度内存业务的收益有所改善,因为主要来自服务器和PC的需求强劲,而来自移动设备的需求保持稳定。随着对主要客户的移动组件供应增加,逻辑芯片业务的利润上升;代工业务利润下降,原因是中国对高性能计算的需求下降。三星显示屏业务第一季度的营收为6.59万亿韩元(约合53.6亿美元),营业亏损为0.29万亿韩元(约合2.4亿美元)。该项业务出现营业亏损,主要受移动显示屏销量下滑的影响。三星电子第一季度移动显示屏销量的下滑,主要是由于新冠肺炎疫情导致的停产,以及季节性疲软。包括手机业务在内的三星电子IT和移动通讯部门第一季度的营收为26万亿韩元(约合211亿美元),营业利润为2.65万亿韩元(约合21.5亿美元)。由于新冠肺炎疫情的影响,第一季度整体市场需求明显下降,三星电子的智能手机出货量也有所下降。在此期间,该公司通过改善产品组合、增加5G型号的销售份额和有效利用营销费用,保持了良好的盈利能力。特别是,旗舰智能手机的平均销售价格同比有所增长,原因是GalaxyS20Ultra销量的份额高于预期,以及GalaxyZFlip销量稳定。三星电子家电部门第一季度的营收为10.3万亿韩元(约合83.7亿美元),运营利润为0.45万亿韩元(约合3.7亿美元)。由于疲软的季节性和自3月以来因疫情而出现的全球需求下降,对电视机的需求统计及环比均出现下滑。在包括洗衣机和干衣机在内的高端新产品强劲销售的推动下,数字家电业务与去年相比略有改善。三星电子第一季度的资本支出为7.3万亿韩元(约合59亿美元),其中对半导体业务的研发投入达到6.0万亿韩元,对显示屏业务的研发投入达到0.8万亿韩元。三星电子第一季度的净利润同比下滑3.15%,降至4.8万亿韩元(约合39亿美元)。业绩展望:三星电子在财报中表示,因为新冠肺炎疫情的持续时间和影响仍然未知,由新冠疫情驱动的不确定性将在下半年持续存在。该公司计划在短期内专注于优化资源配置,同时继续加强其技术领先地位并开发创新的成套产品。三星电子还指出,展望第二季度,由于疫情导致的经济衰退,预计大多数地区的智能手机需求将大幅下降。该公司预计,随着市场萎缩和商店关闭的影响继续产生直接影响,产品销售和整体业务表现将下降。在市场不确定的情况下,该公司将专注于提高成本效率和加强其在线和B2B渠道。如果生产设施出现任何额外的中断,公司将通过灵活利用其在全球的多样化生产能力来应对。就下半年而言,在不确定因素中,随着制造商努力从上半年的疲软中复苏,市场竞争预计将加剧。随着新的可折叠和笔记型电脑的推出,公司将继续在高端市场提供差异化产品。该公司还计划通过将5G应用扩展到大众市场智能手机来增强产品竞争力,并提高研发、制造、供应、渠道和营销所有领域的运营效率。

2020年04月29日 14:36

沙盒类游戏什么意思?

说简单一些就是游戏地图很大,除了主线任务以外,还有很多东西供玩家探索的一种类型。自由度比较高,玩法很丰富。沙盒游戏(SandboxGame),自成一种游戏类型,往往包含动作、射击,格斗,驾驶等多种元素。游戏的核心是“自由开放”,游戏通常非线性,并不强迫玩家完成主要目标,玩家可e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333366303838以扮演一位角色(主人公或者创造者),在游戏里与多种环境元素进行互动。沙盒游戏(SandboxGames)是由沙盘游戏慢慢演变而来。不是高画质就是沙盒游戏,要具有游戏艺术,玩家可以在游戏世界中自由奔跑而不是根据游戏设置的主线剧情进行游戏。创造性是该类型游戏核心玩法,自由度,随机突发事件是不可缺失部分。

2020年04月27日 11:40

租客网开拓商业布局,租客惠内测完成全面上线!

租客网是租客网(深圳)科技有限公司旗下、以提供租赁系统服务的为主要业务的互联网平台,平台为全国超过两亿租客提供信息发布服务,为全国近200万经纪人提供SAAS系统,为众多公寓运营方提供公寓管理、运营发布、后期房源服务管理等全套管理系统,租客网包括租客惠、易推等为租客提供优惠服务及工作机会的模块。公司自主开发了万站推广运营系统,writenow即时记录软件等等,是一家高新技术服务型公司。租客网为助力餐饮行业,将租客导流到餐饮实体店,开发了租客惠系统,系统整合了常用营销工具,让餐饮从业人员轻松做活动,迎客流。同时为广大租客提供优惠就餐服务,实现双赢。目前该系统已经完成内测,正式对广大商家免费开放注册,商家注册链接:https://m.zuke.com/zukehui/register/guide租客优惠买单链接:https://m.zuke.com/zukehui/buy/sanfang

2020年04月22日 02:12